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承德热电企业举行管理大提升活动启动仪式

来源:河北建设投资集团 日期:2021-05-13 16:26:45

为进一步提升承德热电生产经营管理水平,促进承德热电全体干部员工进一步转变作风、破解难题、抢抓机遇、奋发作为,圆满完成承德热电年度各项工作任务,实现承德热电高质量发展。512日,承德热电企业举行管理大提升活动启动仪式,企业党委委员、副总经理王东宣读活动方案,企业党委书记、总经理孙文杰发表动员讲话,仪式由企业党委副书记、纪委书记、工会主席谢少鹏主持。企业领导班子成员、中层管理人员、一般管理人员、各班组、专业室负责人共计80余人参加仪式。

孙文杰在讲话中首先阐述了开展管理大提升活动的背景,一是承德热电当前的管理能力和管理水平较系统内、行业内优秀企业差距较大,干部员工干事创业的激情和动力不足。二是承德热电当前面临严峻的生产经营形势,利润空间小,核心竞争力不足。三是承德热电发展面临挑战,电厂二期、铁路专用线、光伏发电项目推进任务繁重、难度较大,需要加强项目跑办人员的沟通协调能力和专业技能水平。四是承德热电年轻员工较多,处理急难险重工作经验不足,部分管理人员作风松散,凝聚力、向心力不强。五是广大干部员工有破解当前发展难题的诉求,呼吁在全企业范围开展管理提升活动。

针对活动的具体实施,孙文杰指出,一是各部门、各岗位干部员工要对照部门职责、岗位职责、制度流程、领导要求、先进典型等方面,深入查摆本部门、其他部门及个人存在的问题,积极落实整改,使全体干部员工思想有触动,能力有提升。二是中层管理人员、全体党员要充分发挥引领带头作用,带动部门员工和群众广泛参与。三是全体干部员工要做到正心诚意,所有工作的出发点要将维护企业利益放在首位,摆正自己的心态,说老实话、干老实事、做老实人。四是各部门要认真梳理制度流程,在修订完善管理机制体制上下功夫,新成立的三个中心和人员扩增后的安健环部要尽快担负责任,促进业务良好运转。

谢少鹏就会议精神落实提出要求,他指出,承德热电各部门和各级领导要深刻领会孙文杰同志的讲话精神,迅速掀起管理大提升活动的热潮,切实做好大讨论查摆问题、建章立制、专业培训、全面对标等工作内容,活动领导小组办公室要加强管理大提升全过程的督导和控制,务求实效。全体干部员工要以更加坚决的工作作风、更加专业的技能水平、更加健全的治理体系,破解发展中的难题,创造优良的工作业绩,取得更大的创新和突破,为实现承德热电高质量发展做出更大的贡献。

                           (承德热电企业 赵胜蛟供稿)

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